Plan directeur de CoOpera Fondation collective PUK

Caisse de pension pour entreprises, artistes et independants

Tâches

CoOpera Fondation collective PUK, ci-après CoOpera, assure la prévoyance vieillesse des employe-e-s, des em­ployeurs et des indépendants. Elle propose des solutions de prévoyance professionnelle vieillesse en s’acquittant des tâches principales suivantes:

Constitution de capital: employeurs et employé-e-s versent des cotisations à CoOpera, qui les place de manière sûre, rentable et durable afin de constituer l’avoir de vieillesse servant aux futurs versements de rentes.

Prestations sous forme de rente: en cas de retraite, d’invalidité ou de décès d’une personne assurée, CoOpera verse aux ayants-droit des prestations saus forme de rente ou de capital.

Gestion du risque: pour la prévoyance vieillesse et l’activité de placement, CoOpera applique les principes d’une gestion du risque responsable.

Base légale

Le Conseil de fondation, le secrétariat et les organes de CoOpera agissent de manière conforme à la loi sur la pré­voyance professionnelle (LPP) et aux ordonnances y afférentes.

Principes

En tant qu’institution de prévoyance professionnelle, CoOpera défend en premier lieu les intérêts des assuré-e-s et des institutions affiliées. Dans le même temps, elle fait office de pionnière dans la gestion durable des placements et s’engage pour que les capitaux d’épargne soient investis de manière acceptable sur le plan social, économique et écologique, car eile est convaincue que seule une économie saine est à même de permettre de reverser les fonds épargnés saus forme de rentes. En principe, le capital placé vise à promouvoir l’économie réelle et lui est donc des­tiné. CoOpera défend des valeurs sociales, éthiques et écologiques et agit selon les principes suivants:

Responsabilité: CoOpera est consciente de ses responsabilités envers les assuré-e-s, la société et l’environnement, et elle en tient compte dans la manière dont elle gère l’avoir de vieillesse qui lui est confié.

Sécurité: une prévoyance vieillesse stable et sûre pour les assuré-e-s est garantie.

Rendements: un rendement approprié des cotisations encaissées est visé. La seule optimisation impitoyable des gains n’est pas considérée comme un moyen d’atteindre les objectifs visés.

Durabilité: outre les rendements, les décisions d’investissements sont prises en fonction de critères sociaux, éthiques et écologiques.

Transparence: CoOpera communique de manière ouverte et claire sur sa stratégie de placement, ses placements et son développement financier et structurel.

Flexibilité: des plans de prévoyance différents sont proposés pour correspondre aux possibilités et intérêts des as­suré-e-s et des institutions affiliées.

Orientation clientèle: en principe, toute entreprise et toute personne exerçant une activité indépendante peut s’affi­lier à CoOpera. Le contact personnel avec les employeurs et les assuré-e-s fait l’objet d’un soin particulier.

Formation et explication: les connaissances et la compréhension de la prévoyance vieillesse par les assuré·e·s sont favorisées.

Confiance et coopération: la collaboration repose sur le respect et la confiance mutuels.

Organisation

Le Conseil de fondation est l’organe responsable de la fondation. II assure la direction à long terme de l’activité en matière de prévoyance et de placements ainsi que la structure de la fondation.

Le Conseil de fondation est épaulé par le comité de prévoyance pour les affaires liées à la prévoyance, par le comité des placements pour les affaires liées aux placements et par le comité du personnel pour les affaires d’ordre organi­sationnel. Le comité de prévoyance est conseillé par l’expert·e en prévoyance professionnelle. Le comité des place­ments est conseillé par des commissions spécialisées et la personne chargée du controlling des investissements. Si nécessaire, d’autres spécialistes externes sont consultés. Les membres du Conseil de fondation et la Direction comme le personnel du secrétariat collaborent au sein de comités.

Les organes complémentaires sont les commissions de gestion au sein des institutions affiliées. Celles-ci sont repré­sentées lors de l’assemblée des délégues qui a lieu une fois par an.

Le secrétariat est subdivisé en plusieurs départements, à savoir Prévoyance, Finances (y c. placements financiers), lmmobilier (y c. placements immobiliers) et Services, qui sont chacun dirigé par un membre de la Direction. La directrice ou le directeur assume la responsabilité générale sur le plan opérationnel.

Dans le cadre de la prise de décision, CoOpera peut faire appel aux connaissances spécialisées et demander conseil à son expert·e en prévoyance professionnelle, à la personne chargée du controlling des investissements et à l’organe de révision, de même qu’à d’autres expert·e·s.

Présence / Public

CoOpera veille à ce que son image, sur la scène publique, soit celle d’un prestataire compétent et orienté clientèle avec des solutions de prévoyance professionnelle vieillesse responsables et durables.

Collaboration

CoOpera vise une collaboration constructive avec les institutions de prévoyance LPP ayant des aspirations similaires, les institutions financières et les autorites cantonales de surveillance des fondations.