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Portrait Anna Schmid Schaa
Ausbildung: Staatliches Lehrerseminar Lerbermatt Bern, zusätzliche Ausbildung in Loheland (D) und Heidenheim (D) zur Turnlehrerin an Waldorschulen
Seit 20 Jahren arbeite ich an der Rudolf Steiner Schule in Basel als Turnlehrerin in allen Altersstufen, sowie als Klassenbetreuerin in der Oberstufe.
Davor unterrichtete ich an der Freien Waldorfschule in Kreuzberg, Berlin, bis mein Heimweh zu gross wurde und ich beschloss mit meiner Tochter zurück in die Schweiz zu kommen; die Berge sind mir hier treue Gefährten und spenden mir Kraft für den Alltag. Sobald ich zeitlich die Möglichkeit finde, bin ich gerne mit Freunden am Felsen unterwegs.
Die Selbstverwaltung der Schule ist ein fester Bestandteil meines täglichen Pensums. Ob aus der Perspektive der Konferenzleitung oder als Teil der Mitarbeiterkommission, die soziale Organisation «Schule» ist auch in dieser Hinsicht ein lebendiges Lernfeld – anspruchsvoll und herausfordernd – sicher niemals langweilig! In diesem bewegten Treiben ist mir die Anthroposophie eine stille und geduldige Begleiterin.
Als Stiftungsrätin der Arbeitnehmerseite in der Coopera tätig sein zu dürfen, ist für mich eine Bereicherung und eröffnet mir einen Blick in ein noch unbekanntes Gebiet; aus anderer Perspektive auf die Schule als Institution.
Die THYMOS AG – schöne und hochwertige Farben im Einklang mit der Natur. Schutz und Gestaltung von modernen und historischen Bauwerken.
Im letzten Strichpunkt haben wir Ihnen Pneumatit® vorgestellt. Der Beton, der lebt und atmet, dank beigemischten natürlichen Stoffen. Heute nun lernen Sie einen weiteren Betrieb aus der grossen Familie der CoOpera Sammelstiftung PUK kennen. Die Firma Thymos aus Lenzburg produziert und vertreibt Farben und Lacke aus hochwertigen, nachwachsenden und natürlichen Rohstoffen.
Die Verbindung von Thymos zu CoOpera und zu Pneumatit® sind vielfältig. Die Thymos AG ist bei CoOpera seit 1987 versichert. Seit ihrer Gründung. Sie hat ihren Hauptsitz in Lenzburg in einem Gebäude der CoOpera.
Thymos hat sich dort über die Jahrzehnte zum führenden Grosshändler, Hersteller und Kompetenzzentrum für natürliche und traditionelle Anstrichstoffe entwickelt. Davon profitieren auch die Kundinnen und Kunden von Pneumatit®.
Zusammen mit Thymos entstand Pneumatit®-Protect. Es ist eine baubiologische Lösung für den Anstrich von Beton-Innenflächen. Dank diesem Anstrich lassen sich die Vorzüge der Pneumatit®-Technologie nun auch in bestehenden Bauten, bei Renovationen und Sanierungen ausschöpfen.
Thymos stellt die Pneumatit®-Protect-Linien in vielen attraktiven Farbtönen und nach ihrer bewährten FARBKULT-Palette zur Verfügung. «FARBKULT» ist die exklusive und preisgekrönte Auswahl von 125 ausgewählten Farbnuancen speziell für die Architektur. Darüber hinaus koordiniert Thymos Produktion, Lieferketten und Vertrieb der in Lenzburg entwickelten und vorfabrizierten Pneumatit®-Protect Farben für die Schweiz
Farben sind die Musik des Sehens
Thymos Farben sind auch ohne Verbindung zu Pneumatit® einzigartig. Wer sie kennt und mit ihnen arbeitet und lebt, schwärmt davon: von den ansprechenden Farbgestaltungen auf hohem Qualitätsniveau. Von Farben und Lacken, die weder Mensch, Tier noch Umwelt unnötig mit Problemstoffen belasten. Von Anstrichprodukten, die ausschliesslich aus natürlichen, mineralischen oder nachwachsenden Rohstoffen hergestellt werden und Bauwerke nachhaltig schützen und schmücken.
Vor fünf Jahren hat die Thymos AG die BEECK’schen Farbwerke mit Sitz in Laichingen (D) übernommen. Die hochwertigen BEECK’schen Mineralfarben und die Naturfarben der zugehörigen Marke AGLAIA stellen den Kern des Angebotes von Thymos dar. Das 1894 gegründete Unternehmen produziert heute auf der schwäbischen Alb mit modernster Technik altbewährte Anstrichstoffe. Mehr zu den BEECK’schen Silikatfarben, die vor allem auch bei der Renovation historischer Bauten zum Einsatz kommen, finden Sie hier: https://www.beeck.com/de/index.php (www.beeck.com)
Erstklassige Beratung ist bei Thymos garantiert
Mineralfarben, Oelfarben, Naturfarben oder Kalkfarben sind gesundheitlich und ökologisch sinnvolle Produkte. Sie schaffen ein ausgeglichenes Wohnklima und sind von hoher Wertbeständigkeit. Sie fördern das Wohlbefinden im Raum und schützen wertvolle Bausubstanz.
Zur richtigen Farbe braucht es aber auch professionelle Beratung und soliden Service. Bei Thymos sind sie Teil des Erfolgskonzepts. Die leuchtenden Thymos Farben aus natürlichen Pigmenten und Bindemittel entfalten ihre Vorzüge im partnerschaftlichen Austausch zwischen Planern, Handwerkern, Bauherrschaft und Thymos.
Ob es sich um Renovationen oder Neubauten handelt, Thymos steht mit jahrzehntelanger Erfahrung und einem Expertenwissen auf dem Gebiet der natürlichen Farben und Lacke zur Seite, das seinesgleichen sucht. Für grössere Objekte berät Thymos Kunden direkt vor Ort. Für Architekten und Planer steht ein Service zur Devisierung der Malerarbeiten bereit.
Auch für Putz und Holzwerk genau das natürlich Richtige
Ansprechende und rein natürliche Lehmputze und klassische Kalkputze schmücken nicht nur die Wände, sondern schaffen ein behagliches und gesundes Wohnklima. Für das Holzwerk stehen bei Thymos Naturharzlacke in unzähligen Farbnuancen oder Ölfarben in klassischer oder wasserverdünnbarer Form zur Verfügung. Spezialitäten wie Steinöl für Zement- oder Anhydritböden, traditionelle Schwedenfarben für Holzfassaden oder Laugen-Seifensysteme für dauerhaft helle Hölzer runden das Angebot ab. Auch für Bauprojekte mit Zertifizierungen wie „Sentinel-Haus“ oder „Minergie-Eco“ stehen zahlreiche Produkte zur Auswahl.
Geölte Hölzer behalten ihren natürlichen Charakter
Für die Behandlung und den Schutz von Möbeln und Parkett aus Holz gibts natürliche Öle von Thymos. Sie erhalten die Atmungsfähigkeit der behandelten Hölzer und ergeben eine schöne, belebte Holzstruktur. Die Oberflächen fühlen sich warm und sehr angenehm an. Geölte Holzoberflächen sind robust und lassen sich bei Bedarf einfach wieder nachölen. Moderne Öle von Thymos sind lösemittelfrei und aus natürlichen Rohstoffen hergestellt.
Für sämtliche Produkte stehen Volldeklarationen aller Inhaltsstoffe und technische Unterlagen auf der Website zur Verfügung. Natürliche Anstrichstoffe garantieren bei richtiger Verarbeitung und sinnvollem Einsatz ein gesundes Wohnraumklima und begeistern durch Anmut und Schönheit – und sehr vernünftigen Preisen. Thymos Ladengeschäfte gibts in Lenzburg, Bern und Winterthur – und die ganze Farbpalette auf www.thymos.ch
Ein Tipp der Redaktion: Der Thymos-Film
ARGE-Tagung 6.9.2023: Wahrheit und Wissenschaft
Porträt Raphaela Bitschnau
Ausbildung: Abitur am humanistischen Gymnasium, kaufm. Ausbildung in der Pharmaindustrie, Sachbearbeiterin Finanz- und Rechnungswesen, Personalfachfrau mit eidg. Fachausweis.
Bild: Coopera U.Bühler
Nach Familienjahren und Jahren in der Betreuung von Menschen mit Unterstützungsbedarf kehrte ich 2005 in das kaufmännische Arbeitsfeld zurück. Ich arbeitete sechs Jahre in der Administration eines Pflegeheims, dann drei Jahre bei einem Treuhänder (in diese Zeit fällt die Sachbearbeiterausbildung), seit 2014 bin ich am Ekkharthof, im ersten Jahr als Mutterschaftsvertretung und an verschiedenen Stellen in der Verwaltung, anschliessend habe ich das Personalbüro übernommen und 2019/2020 den Lehrgang für den Fachausweis absolviert.
Mein aktuelles Arbeitsgebiet besteht zu einem grossen Teil aus Personaladministration und Lohnbuchhaltung für etwa 300 Mitarbeitende. Ich berate Mitarbeitende zu allen Pensionierungsfragen, Sozialversicherungsfragen und bin Ansprechperson für arbeitsrechtliche Fragen. Ich bin seit 2017 Mitglied der Personalvertretung. Ich bin Mitglied der Arbeitsgruppe Anthroposophie. Aktuell arbeiten wir an einigen Projekten wie Job-Stress-Analyse, Digitalisierung des Bewerbungsprozesses, Digitalisierung der Mitarbeiterdossiers, allgemein an einer Professionalisierung der Personalprozesse.
Ich freue mich auf die neue Aufgabe als Mitglied des Stiftungsrats der CoOpera und bin mir bewusst, dass diese Arbeit eine grosse Verantwortung mit sich bringt.
Hobbies: Weben am Handwebstuhl, Jakobsweg, meine grosse Familie
Inside CoOpera - CEO's Voice
Guten Tag
Kurz vor dem Sommer 2021 habe ich Ihnen in einem Interview in der ersten Strichpunkt-Ausgabe des Jahres die drei Ziele vorgestellt, die mir für eine Neupositionierung unserer Vorsorgeeinrichtung geeignet erschienen: Verbesserung der Servicequalität, finanzielle und technische Stabilisierung der Stiftung sowie die Neuorganisation der Führungsgremien.
Seither hat sich viel getan. Unsere Massnahmen haben sich inzwischen sehr erfreulich entwickelt und beginnen nun zu fruchten – nicht zuletzt dank Ihres Beitrags.
Ich möchte Ihnen daher kurz die vielversprechenden Ergebnisse dieser für die Zukunft unserer Pensionskasse entscheidenden Projekte vorstellen.
Servicequalität
Die eigene Kundschaft kennt nur, wer ein offenes Ohr für sie hat.
Daher stand unser Entschluss sehr schnell fest: Nach dem Sommer 2021 würden wir unsere Kunden besuchen – nicht nur, weil dies die Höflichkeit gebietet, sondern auch, weil wir uns auf diese Weise relevante Informationen erhofften. Schlussendlich hat uns dieses Modellprojekt darin bestärkt, solche Besuche zu einer festen Einrichtung im Kanon unserer Dienstleistungen zu machen. Zu unserer grossen Freude bestätigte sich auch in unserer Umfrage 2022, dass wir mit diesem Projekt richtig lagen. Inzwischen haben wir vierzig Mitgliedsinstitutionen aufgesucht. Wir führen diesen Ansatz nun weiter und freuen uns schon jetzt auf unsere nächsten Kundenbesuche.
Wie Sie sicher wissen, haben wir unser Angebot erweitert, unter anderem mit der Einführung einer App, die grosse Resonanz findet. Ausserdem bieten wir Kurse in deutscher und französischer Sprache an und ganz neu auch ein Seminar für die HR-Verantwortlichen unserer Mitgliedsinstitutionen. Die erste Veranstaltung dieser Art fand im Mai dieses Jahres statt und war ein voller Erfolg. Die Entscheidung, ob solche Seminare demnächst regelmässig stattfinden werden, fällt in Kürze.
Auch führen wir weitere Projekte durch, darunter ein wichtiges im Bereich Kommunikation. Mehr darüber erfahren Sie in einer unserer nächsten Ausgaben.
Finanzielle und technische Situation
Das Geschäftsjahr 2021 endete wie erwartet mit einem soliden Ergebnis.
Das Gesamtvermögen der CoOpera Sammelstiftung PUK stabilisierte sich bei CHF 891 Mio. Die technischen Kosten der Stiftung konnten dank verschiedener Solidarmassnahmen – darunter der Solidarbeitrag, die Absenkung des Umwandlungssatzes und der Beibehalt des technischen Zinssatzes von 2,25 % sowie die Anpassung der aktuarischen Reserven – leicht gedämpft werden.
Diese auf die Passiven der Stiftungsbilanz bezogenen Massnahmen beruhen in erster Linie auf der Demographie unserer Kasse und den voraussichtlichen versicherungsmathematischen Verlusten, mit denen die Stiftung in den kommenden Jahren rechnen muss. Es ist jedoch nicht ausgeschlossen, dass diese Massnahmen sowohl für die Stiftung als auch ihre Mitgliedsinstitutionen in Zukunft wieder weniger belastend ausfallen.
In seinem bis Mitte Juni dieses Jahres vorliegenden Bericht 2022 wird der zugelassene Experte für berufliche Vorsorge, der unsere Kasse betreut, den Führungsgremien aufzeigen, welche versicherungsmathematischen Massnahmen umzusetzen sind, um die finanzielle und technische Stabilität unserer Stiftung in den kommenden Jahren zu gewährleisten. Zu diesem Thema werden wir Ihnen bis Ende dieses Jahres weitere Informationen zukommen lassen.
Während Sie diese Zeilen lesen, schliessen wir gerade das Geschäftsjahr 2022 ab. Aufgrund der Ende 2022 sehr ungünstigen und spekulativen Marktlage mussten viele der 1 400 schweizerischen Vorsorgekassen Verluste hinnehmen . Unsere Stiftung hat sich dagegen gut behauptet – mit einem versicherungstechnischen Deckungsgrad von mehr als hundert Prozent und einer positiven Rendite, die weit über der in der Schweiz verzeichneten Durchschnittsrendite liegt.
Vor diesem Hintergrund und inmitten der Finanzturbulenzen, die nicht nur die Schweiz, sondern auch Europa und ganze Welt betreffen, zeigt sich unsere Stiftung solide und erzielt, anders als andere Vorsorgeinstitutionen, ihren Vermögensanlagen angemessene Ergebnisse.
Mehr zu diesem Thema finden Sie ab Juni in unserem Jahresbericht.
Organisation der Führungsgremien
Zu Beginn des Jahres 2022 wurde die neue Organisationsstruktur eingeführt.
Die jeweiligen Funktionen, Zuständigkeiten, Aufgaben und Kompetenzen der Führungsgremien der Stiftung wurden nicht nur neu definiert, sondern auch neu zugeschnitten. Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind in jedem der Gremien durch mindestens eine Person vertreten. Jedes Gremium ist für einen ganz bestimmten Geschäftsbereich zuständig: Anlagen, Vorsorge oder Personal. Geleitet werden die Gremien von drei Mitgliedern der Geschäftsleitung des Verwaltungssitzes der Stiftung. Der Anlageausschuss wird durch zwei neue, ihm untergeordnete Kommissionen verstärkt: die Kommission für Liegenschaften und die Kommission für Unternehmungsfinanzierung.
Aus jedem dieser Gremien (Ausschüsse) sind Arbeitsgruppen hervorgegangen, die das gesamte Stiftungsreglement überarbeiten und aktualisieren sollen. Bis heute wurden mehr als die Hälfte der fast fünfundzwanzig Dokumente, welche die strategische Ausrichtung unserer Stiftung bestimmen, durchgesehen und angepasst. Eine gewaltige Aufgabe, die von den Arbeitsgruppen mit grösster Sorgfalt und entsprechend den Werten der Stiftung ausgeführt wurde.
Bis Ende 2023 soll das Projekt abgeschlossen sein.
Um diese Herausforderung zu meistern, nimmt die Hauptverwaltung unserer Stiftung auch die Dienste einiger Experten aus dem Bereich Vorsorge und Risikomanagement in Anspruch. Dieser Bereich hat tatsächlich eine besondere Bedeutung für die zweite Säule. Die Risiken, die uns im Bereich der Vermögensanlagen, der Vorsorge und der Stiftungsorganisation begegnen, müssen durch geeignete Korrekturmassnahmen beherrscht und eingedämmt werden.
So soll die interne Revision der Stiftung in Zukunft verstärkt werden, damit sie als Führungsinstrument die Interessen und Verpflichtungen des Stiftungsrates im Dienste der Stabilität unserer Stiftung bestmöglich unterstützen kann.
Ich danke Ihnen für Ihre Treue! Mit den besten Wünschen für einen schönen Sommer
Ihr André Pierre Schmidt
Pneumatit – oder wie man Beton belebt
Heute stellt Ihnen «Strichpunkt» das Unternehmen Pneumatit AG auf der Rhein-Halbinsel Rheinau vor. Es stellt den einzigartigen Zusatzstoff «Pneumatit» her. Dieser veredelt Beton dahingehend, dass er alle erwünschten Eigenschaften von Festigkeit und Dichtheit behält, gleichzeitig aber für Vitalkräfte durchlässig, gleichsam biologisch-dynamisch wird. Das Unternehmen ist Teil der Stiftung Fintan, benannt nach dem keltisch-christlichen Mönch und Klostergründer Fintan. Deren Mit-Initiant und bis 2015 Geschäftsführer ist Markus Sieber. Er hat die Strichpunkt-Redaktion vor Ort empfangen und herumgeführt.
Die Geschichte des belebten Betons reicht ins Jahr 1998 zurück. 1998 wurde die Fintan-Stiftung auf der Rheininsel Rheinau gegründet. Markus Sieber gehörte zu den Gründern, die mit ihrem Konzept die Ausschreibung des Kantons Zürich für die Ländereien und Bauten des damaligen Gutsbetriebs der Psychiatrischen Klinik Rheinau gewannen. Heute arbeitet darauf unter anderem der grösste biologisch-dynamische Hof der Schweiz. Auf dem Gelände ist auch die Zürcher Staatskellerei angesiedelt, die nicht zur Stiftung gehört, aber mit ihr kooperiert.
Auch die Sativa Rheinau AG, die bio-dynamische Saatgutproduzentin, ist Teil des ökologisch-sozialen Projekts Fintan. Zu diesem zählen insgesamt sieben selbständige Betriebe mit rund 180 Arbeitsplätzen sowie die Stiftung Fintan. Eines dieser sieben Unternehmen ist die Pneumatit AG. Sie stellt Pneumatit her.
Pneumatit ist ein biologischer Zusatzstoff. Er wird dem Beton beigemischt. Der Effekt: Beton behält seine überzeugenden Eigenschaften. Dazu gewinnt er biologische Eigenschaften. Er wird durch Pneumatit zu einem Träger von Lebenskräften veredelt. Pneumatit ist in der Schweiz und der EU zertifiziert und ist in bisher 13 europäischen Ländern sowie in Kanada und Israel mit Erfolg verbaut worden.
Markus Sieber (Foto: Christoph Pfluger, ZeitPunkt)
Was der Beton mit Pneumatit gewinnt.
Pneumatit verleiht dem Beton verblüffende Attribute, die man diesem harten, leblosen, dichten Material nie und nimmer zuschreiben würde. Beim Augenschein vor Ort überzeugte sich die Strichpunkt-Redaktion gleich selbst davon. Zuerst im riesigen Laufstall. Für 80 Kühe. Markus Sieber begleitet und führt uns. Ein Erlebnis. Teils barfuss begehen wir die riesige Betonplatte.
Man möchte ausrufen: «Ich kann es nicht glauben, dass das Beton ist». Der Boden so angenehm. Man möchte ewig gehen drauf. Schritt für Schritt. Wohltuend. Harmonisch. Ein Nehmen und Geben. Sanft.
«Schön, dass ihr das spürt. Schön, dass das angenehme Gefühl sich überträgt. Doch die harten Prüfungen stehen noch bevor.» Der Melkstand. Von seiner Natur und Aufgabe her ein beengender Ort. Nicht so auf Gut Rheinau. Er wirkt überraschend offen. Die Betonwände sind nah. Aber sie sind keineswegs bedrohlich. Wir erleben sie als angenehm. Nach aussen offen. Man meint, die Vitalkräfte, die diesen herrlichen biologisch-dynamischen Gutsbetrieb durchziehen, auch im eigentlich abgeschirmten Melkstand zu spüren.
Dieses Erlebnis setzt sich im Ökonomiegebäude von Sativa fort. In einem Betongeviert 12 Meter unter dem Boden. Unter dem Grundwasserspiegel gelegen. Klaustrophobie? Druckgefühle? Kalte, abweisende Betonwände? Weit gefehlt. Die Betonstruktur lebt. Präsentiert sich abwechslungsreich. Scheint zu atmen. Zu leben. Ihre Struktur vermittelt ein Gefühl von Geborgenheit, Behütetsein bei gleichzeitiger Lebendigkeit und ja, Offenheit. Nach aussen fest und stark, und gleichwohl durchlässig für lebensfördernde Kräfte gegen innen.
Die Frage.
Pneumatit Geschäftsführer Markus Sieber erzählt. Pneumatit ist das Produkt einer Katastrophe. Dem Grossbrand auf dem Gutsbetrieb Rheinau, dem wenige Jahre nach Stiftungsantritt Scheune und Kuhstall auf Alt-Rheinau zum Opfer fielen.
Aber dann entwickelte sich daraus etwas Neues. Markus Sieber erzählt: «Genau hier. Da standen wir nach dem Brand, als Patrick die entscheidende, die alles auslösende Frage stellte.» Angesichts der nötigen Neubauten meinte Patrick: «Wir werden vermehrt auf Beton sein. Kann man den Beton vielleicht besser machen, angenehmer, vielleicht gesunder?»
Eine Tüftelei mit ungezählten Versuchen beginnt. Forscher José Martinez ist bereits seit Jahren bei Projekten in Rheinau dabei. Ursprünglich als Mitglied einer von Sieber gegründeten und geleiteten besonderen Forschergruppe. Martinez ist ausgebildeter Tierarzt, Human-Homöopath und -Osteopath. Und ist fähig, die Bauweisen der Natur auf tieferen Ebenen zu studieren. Proben werden gegossen, in ganzen Versuchsreihen. Und als die Wirkung von Beton auf lebendige Organismen genau erkannt war, stand auch der Weg zu den Verbesserungen offen. Denkanstösse, Produktanstösse, Erfahrungen, Assoziationen spielten eine Rolle. Entscheidend war aber die gezielte Forschung auf der Ebene der Vital- oder Ätherkräfte selbst. Die Resultate überzeugen, der riesige Laufstall wird mit pneumatisiertem Beton gebaut.
Es kommen Mehrfamilienhäuser dazu. Die Lebendigkeit auf und in Beton hält Einzug. Der Melkstand. Die unterirdische, wasserdichte Kammer besticht. Hält, was der Beton verspricht. Bietet, was biologisch-dynamische Bauweise mit Pneumatit veredelt in Aussicht stellt.
Der Melkstand (Foto: CoOpera Philipp Buser)
Herr Sieber, woher kommen dieses wohlige Gefühl, diese Weichheit und Durchlässigkeit?
Das Geheimnis von Pneumatit, diese Rezeptur des Lebens, liegt nicht nur in den fein aufeinander abgestimmten Zusatzstoffen. Mindestens so wichtig sind unsere innovativen Verfahren, mit denen sich das Leben aus diesen Stoffen gewinnen und auf ein neues Material übertragen lässt. Bildgebende Verfahren zeigen, dass Substanzen im Einfluss von pneumatisiertem Beton eine gänzlich andere Kristallstruktur aufweisen als unter dem Einfluss von leblosem Industriebeton ohne Pneumatit. Der Name verrät bereits einiges: Pneuma = Atem, Seele, Leben, und der Zusatz -tit weist auf Kristalle und Mineralien hin. «Es sind Spurenelemente, welche diese neue Ordnung, diese lebensbejahende Struktur des Pneumatit-Betons bewirken.»
Wird neu gebaut, wird Pneumatit dem Frischbeton bereits im Werk oder dann im Mischer nach Rezept beigefügt. Für bestehende Betonbauten gibt es mit Pneumatit angereicherten Mörtel. Dieser wirkt wie eine hochaktive Schutzhaut. Er schirmt den Raum von den Beton-Einwirkungen ab.
Markus Sieber (Foto: Philipp Buser, CoOpera)
Markus Sieber, Mitgründer der Stiftung Fintan und von Pneumatit.
Markus Sieber wurde 1955 in Zürich geboren. Er war als Journalist und Filmer tätig. Ist Vater von 3 Kindern. Mitgründer des seit 1998 in Rheinau tätigen ökologisch-sozialen Projekts Fintan. www.fintan.ch Dort bis 2013 als Landwirt/ Sozialtherapeut tätig, bis 2015 auch als Geschäftsführer der Stiftung Fintan, seither als Gründer und Firmenleiter der Pneumatit AG. www.pneumatit.ch
Die Stiftung Fintan, inspiriert vom keltischen Wandermönch.
Fintan von Rheinau (803/04 in Leinster, Irland geboren, 878 in Rheinau gestorben) war ein irischer katholischer Eremit. Er verlor seine Eltern und Geschwister in internen Kriegen Irlands und durch Verschleppung durch die Wikinger. Er selbst wurde von diesen versklavt. Von den Orkney Inseln konnte er nach Schottland flüchten. Dort blieb er zwei Jahre bei einem Bischof. 845 pilgerte er durch das Frankenreich nach Rom. Auf seiner Wanderschaft kam er bis Sizilien, wo er die «dunklen Kräfte» kennenlernte. Via Rhätien gelangte er ins Klettgau. Er liess sich vom alemannischen Adligen Wolvene dazu überreden, in sein Kloster in Rheinau einzutreten. Ab 856 lebte Fintan dort als Inkluse (Eremit in einer Klause) bis zu seinem Tod.
Wie Gallus und Kolumban (St. Gallen), Fridolin (Glarus), Urscinius (St. Ursanne) zeichnete er sich als irischer Wandermönch durch Mut, Kenntnisse der Urkräfte, grossen Respekt und tiefe Seelenfreundschaft aus. Genügsam, erdverbunden. Wandermönche essen, was sie sammeln oder geschenkt bekommen. An Besitz haben sie nur ihre Kleider, den Wanderstab, dazu ein Täschlein mit religiösem Schriftgut und allenfalls eine Reliquienkapsel. Eine hohe Spiritualität zeichnet sie aus. «Überall, wo jenseits der Römerstrassen Barbarei und Gesetzlosigkeit herrschten, verbreiteten sie Erleuchtung und Ermutigung», schreibt die Journalistin Ingeborg Meyer-Sickendiek über die irischen Missionare im Buch «Gottes gelehrte Vaganten».
Fintan wird in der katholischen Kirche als Heiliger verehrt. Seine Gebeine werden in der Klosterkirche Rheinau im Fintanaltar aufbewahrt. Sein Geist, sein Verständnis der Kräfte und seine Spiritualität sind in Rheinau omnipräsent. Markus Sieber und die ganze Stiftung Fintan liessen und lassen sich davon inspirieren und leben sie im Hier und Jetzt.
Klosterkirche Rheinau (Foto: Philipp Buser, CoOpera)
So wirken Pneumatit und die Pneumatit®Protect-Farben
Beton härtet aus. Eine chemische Hochzeit findet statt. Die Zement- und die Wassermoleküle lösen sich auf und verbinden sich zu Mikrokristallen. Ist dem Zumischwasser Pneumatit beigegeben, überträgt sich dessen biologisch-dynamische Wirkung auf die Kristallbildung. Kristalle sind eine Sonderform des Mineralischen. Sie sind fähig, biologisch aktive Kräfte (Leben) in ihr Inneres dauerhaft aufzunehmen. Das zeigt sich in ihrem Wachstum, das sonst lebendigen Organismen vorbehalten ist. Faszinierend.
Pneumatit muss in den Frischbeton eingemischt werden. So kann es die Kristallbildung in die gewünschte Richtung lenken. Bildgebende Methoden zeigen das sehr schön, aber auch andere Tests weisen es nach, etwa ein medizinischer Vergleichsversuch an 53 Probanden. Für bestehende Betonräume konnte die Bitte nach Pneumatit-Behandlung lange nicht erfüllt werden. Das ist jetzt anders. Für die Pneumatit®protect Farben stellt das Unternehmen neu einen Spezialmörtel her. Fein gemahlen. Gemischt und aufgetragen, bilden die Pneumatit-tragenden Kristalle eine biologisch hochaktive Schutzhaut. Diese schirmt den Raum von den Beton-Einwirkungen vollständig ab, macht ihn lebendiger. Ein Durchbruch bei der Behandlung und Sanierung von Betonbauten.
Aus der Vorsorge
Neuer Mitarbeiter im Anlagebereich: Bruno Dos Santos
Ich habe meine berufliche Laufbahn bei einer Grossbank gestartet.
Nach 5 Jahren Hochschulausbildung in Banking & Finance arbeitete ich als Portfoliomanager bei einer Kantonalbank. Während dieser Zeit spezialisierte ich mich u. a. anhand einer Weiterbildung in Quantitative Finance mit Fokus auf Portfolio- und Risikomanagement. Danach arbeitete ich als Risikomanager im Investmentcontrolling. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten das Mitaufbauen des Risiko- und Investmentcontrollings.
© CoOpera
Ich freue mich sehr, für die CoOpera Sammelstiftung PUK meine Berufskenntnis im Aufbau und Betrieb des Risikomanagements einzusetzen und mein Wissen im Sozialversicherungsbereich zu ergänzen.
Meine Hobbys: wandern, joggen und Zeit mit der Familie verbringen
Bruno Dos Santos
Neuer Mitarbeiter in der Vorsorge: Alex Steiner
Nach meiner kaufmännischen Lehre als Sachversicherer bei einer grossen Versicherungsgesellschaft habe ich diverse Branchen im Versicherungsgeschäft kennengelernt.
Seit 2004 bin ich in der beruflichen Vorsorge tätig und habe als Kundenbetreuer meine Berufung gefunden. Es freut mich, die Versicherten und die Arbeitgeber beraten und betreuen zu dürfen und ihnen in der komplexen beruflichen Vorsorge Unterstützung zu bieten.
Die Weiterbildung zum Sozialversicherungsfachmann mit eidg. Fachausweis habe ich 2009 abgeschlossen.
© CoOpera
Ich freue mich auf die täglichen und spannenden Herausforderungen bei der CoOpera Sammelstiftung PUK.
Alex Steiner
ARGE-Tagung: Der Mensch und «die künstliche Intelligenz»
Die CoOpera DV in der Sommersonnenwende, am 21. Juni 2023
Aus der Vorsorge
Ein hochalpines Solarfaltdach für die Lenzerheide
Sie trägt das Energiestadt-Label zu Recht. Eben schaffte die Gemeinde Vaz/Obervaz das dritte Solarfaltdach im Kanton Graubünden an. Es ist über der Kläranlage installiert. Die geniale Innovation von DHP war schon mal Thema im Strichpunkt. CoOpera Beteiligungen unterstützt das Unternehmen aus Zizers seit seiner Gründung substanziell. Es macht seinen Weg und die Welt ein schönes Stück besser.
Vaz/Obervaz ist schon länger auf dem Weg in eine saubere Energiezukunft. Das hat die Gemeinde mit verschiedensten Massnahmen bewiesen. Die jüngste ist die kürzliche Anschaffung eines Solarfaltdachs für die Kläranlage. Damit hat – nach Davos – auf der Lenzerheide das zweite hochalpine Solarfaltdach den Betrieb aufgenommen. Es ermöglicht der ARA Canius rund 48% ihres Strombedarfs selbst, vor Ort und erneuerbar zu produzieren.
© dhp
Rechtzeitig zur Wintersaison in Betrieb
«Als Gemeinde, die vom Tourismus lebt, sind wir bestrebt, Umwelt und Landschaft zu schonen», so Andreas Hartmann, Bereichsleiter Energie und Projekte. Deshalb liege der nachhaltige und schonende Umgang mit den Ressourcen in der Natur der Sache. Hinzu kommt, dass sich Vaz/Obervaz als Energiestadt zu einer nachhaltigen Energiepolitik verpflichtet hat.
© dhp
Im Winter höchst effizient
Bedingt durch die Höhenlage auf rund 1.500 Metern und den generell tiefen Temperaturen im Winter produzieren Solaranlagen hier besonders effizient. Weil der Schnee das Sonnenlicht reflektiert, sind die Voraussetzungen für Photovoltaikanlagen in Vaz/Obervaz ideal. «Wir haben deshalb nach einer Lösung gesucht, um Winterstrom zu produzieren, ohne die Landschaft zu belasten. Dafür ist das Solarfaltdach ideal, weil es bereits genutzte Areale überspannen kann», so Andreas Hartmann.
© dhp
Schneefrei dank Faltmechanismus
Dank der Leichtbauweise mit Faltmechanismus werden bis zu 50% Material eingespart im Vergleich mit konventionellen PV-Konstruktionen. Dadurch ist das Solarfaltdach-System nicht nur ökologischer sondern auch günstiger.
Während konventionelle Solaranlagen nach winterlichen Niederschlägen vom Schnee bedeckt sind und keinen Strom produzieren, nutzt das Solarfaltdach den patentierten Faltmechanismus. «Durch einen Meteo-Algorithmus wird das Solarfaltdach bei Schneefall, Sturm und Hagel vollautomatisch eingefahren», erläutert Andreas Hartmann. «So werden die Solarmodule geschützt und bleiben schneefrei.» Für Kläranlagen ein weiterer Vorteil: Über offenen Klärbecken ist der zwingend notwendige Zugang von oben stets gewährleistet. Bei Bau- und Wartungsarbeiten können die Module über eine manuelle Steuerung jederzeit eingefahren werden.
© dhp
Die Nachfrage steigt
«Wir verzeichnen eine grosse Nachfrage aus der Schweiz und Deutschland.», verrät Gian Andri Diem, Mitgründer und Geschäftsführer von dhp. «Die Erkenntnis, versiegelte Flächen für Photovoltaik und damit doppelt zu nutzen, ist im Markt angekommen. Wir freuen uns, dass wir immer mehr Solarfaltdächer ausliefern und so einen Beitrag an die Energiewende leisten dürfen.»
© dhp
CoOpera Beteiligungen geht dhp. Darum.
Was hat die CoOpera Beteiligungen AG motiviert und verantworten lassen, bei dhp zu finanzieren? Märk Lüthi nennt folgende Kernpunkte:
- Das Thema Energiegewinnung in verantwortungsvoller Weise.
- Der Fokus auf Anwendungsnischen, damit die Eintrittsschwelle für neue Marktteilnehmer hoch ist. Das gilt auch für die Technologie.
- Die Wirkung, der die dhp verantwortenden Menschen
- Die Verankerung in der Schweiz.
Märk Lüthi, Verwaltungsratspräsident der CoOpera Beteiligungen AG
Die grosse CoOpera- Kundenumfrage: wichtige Erkenntnisse, Weichen gestellt
Neue Stiftungsratsmitglieder
Vor rund 3 Monaten hatten die Arbeitnehmervertretenden der angeschlossenen Institutionen die Gelegenheit, ihre zukünftige Vertretung als Ersatz von Annett Hofer, Christine Jost und Romana Tomasi, im Stiftungsrat der CoOpera Sammelstiftung PUK zu wählen.
Das Wahlergebnis steht fest und wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass folgende Arbeitnehmervertretenden gewählt wurden:
Raphaela Bitschnau-Wolf
Anna Schmid-Schaa
Johannes Zumkehr
Der Stiftungsrat setzt sich nun wie folgt zusammen:
Arbeitgebervertretung Arbeitnehmervertretung
Christoph Cordes Raphaela Bitschnau-Wolf (neu)
Katharina Detreköy Anna Schmid-Schaa (neu)
Niklaus Schär Philipp von Homeyer
Peter Tschannen Johannes Zumkehr (neu)
Die neuen Mitglieder des Stiftungsrates amten ab 1. März 2023.
Wir danken an dieser Stelle Annett Hofer, Christine Jost und Romana Tomasi für ihr grosses Engagement für die Stiftung in den letzten Jahren und wünschen den Neugewählten viel Freude und Erfolg in ihrem Amt im Stiftungsrat.
Der Stiftungsrat der CoOpera Sammelstiftung PUK
Die Mitteilung als PDF: 
PDF Ersatzwahl Stiftungsrat80.89 kB
Michèle Hadorn, Immobilienbewirtschafterin mit eidg. FA
Meine Ausbildung zur Immobilienbewirtschafterin absolvierte im Jahr 2014. Damals arbeitete ich bereits seit einigen Jahren für eine Liegenschaftsverwaltung in Biel/Bienne.
Im Jahr 2015 durfte ich für diese eine Zweigstelle in Bern eröffnen und leiten.
Die Zusammenarbeit mit jungen Menschen gefällt mir sehr, aus diesem Grund habe ich im Jahr 2020 die Ausbildung zur Berufsbildnerin KV besucht und abgeschlossen.
Meine Freizeit verbringe ich am liebsten mit meiner Familie. Ich bin Mutter von zwei kleinen Kindern. Alle zwei Wochen darf ich das ElKi (Eltern-Kind-Turnen) in Kirchlindach leiten. Es erfüllt mich mit Freude, den Kleinsten die Begeisterung an der Bewegung weiterzugeben.
Ich freue mich auf eine spannende und herausfordernde Zusammenarbeit mit der CoOpera Sammelstiftung PUK / CoOpera Immobilien AG.
Bild: Michèle Hadorn
Pronatec — Pionierin von Bio- und Fairtrade-Schokolade
Das Schweizer Firma Pronatec verarbeitet Bio-Kakaobohnen zu Kakaomasse, Kakaobutter und Kakaopulver. Das Familienunternehmen betreibt dazu eine eigene Kakaoverarbeitungsanlage in Beringen bei Schaffhausen. Besuchen Sie mit uns eine Pronatec-Kakaobäuerin.
PRONATEC Swiss Cocoa Production ist die erste 100%ige Bio-Kakaoverarbeitungsanlage der Schweiz. Sie stellt als erste im Land alle drei Kakao-Halbfabrikate in Bio- und Fairtrade-Qualität her: Kakaomasse, Kakaobutter und Kakaopulver.
Voll bio, fair traded
Von der Beschaffung bei den Kleinbauern über Fermentation und Export bis hin zu Verarbeitung und Verkauf sind alle Prozessschritte in der Hand von Pronatec. Alles ist bio, alles ist Fairtrade. Pronatec meint dazu: «Der Kakaobauer Santos Santos Ramirez Galvez (im Bild) gehört zur Kooperative «El Quinacho» in Peru, mit welcher wir seit 2000 zusammenarbeiten. Dieser Kooperative kaufen wir jeweils die gesamte Bio und Fairtrade zertifizierte Kakaoernte ab und setzen diese unter anderem auch für die Produktion unserer Schoggi-Tafeln AMARRÚ ein.»
Bild: Pronatec
Zu Besuch bei einer Kakaobäuerin von Pronatec: Eustaquia Morena
Einen Teil ihrer Arbeit erledigt Eustaquia zu Hause, wo sie frische Kakaobohnen von Bauern aus der Gegend erhält. Ansonsten arbeitet sie zusammen mit ihrem Mann auf der eigenen Kakaoparzelle. Das bedeutet: früh aufstehen, die Werkzeuge vorbereiten, das Futter für die Pferde und das Essen für die Arbeiterinnen und Arbeiter einpacken. Der Fussweg vom kleinen Dorf La Parcela bis zum Kakaogarten dauert eineinhalb Stunden. „Wir besitzen mehr Land als die meisten andern Bauern hier“, erklärt Eustaquia. „Doch unsere Parzelle liegt weit weg und es kostet viel Mühe, hin und zurück zu kommen.”
Um die Bäume zu schneiden, Unkraut zu entfernen oder Setzlinge anzupflanzen, benutzen die Männer einfache Macheten. Die Pflege und Verjüngung ist wichtig, um den Ertrag zu verbessern. Bei der Ernte werden die hochhängenden Mazorcas (Kakaoschoten) mit einem Messer, das an einem langen Holzstab befestigt ist, von den Kakaobäumen geschnitten. Die Männer und Frauen öffnen jede Schote mit einer Machete, entnehmen Fruchtfleisch sowie Kakaobohnen und füllen alles in Säcke. Zur Mittagszeit kocht Eustaquia das Mittagessen, dann kehren alle an ihre Arbeit zurück. Am Abend werden die schweren Säcke auf die Pferde geladen und es geht wieder anderthalb Stunden zurück ins Dorf, wo Eustaquia Hausarbeiten erledigt und das Abendessen zubereitet. „Die Pferde sind sehr wichtig für uns. Ohne sie könnten wir die Bohnen nicht über eine so weite Strecke transportieren“, sagt sie. „Wir besitzen ein Pferd und mieten bei Bedarf ein weiteres.“
Bild: Pronatec
Alle 14 Tage hoch und runter – die Familie ist zentral
Da einige Kakaoschoten das ganze Jahr über reifen, besuchen Eustaquia und ihr Mann den Kakaogarten mindestens alle zwei Wochen. Dort ernten sie nebst Kakao auch Orangen, Bitterorangen, Zitronen, Bananen, Kochbananen, Brotfrucht, Avocado, Yamswurzeln und Taro, die zwischen den Kakaobäumen wachsen. Die Haupternte des Kakaos erfolgt jedoch von März bis Juli – und fällt genau auf die Regenzeit, was die Ernte erschwert und das Krankheitsrisiko erhöht. Die zweite Ernte zwischen Dezember und Januar fällt deutlich kleiner aus. Der Kakaogarten von Eustaquia wirft im Durchschnitt rund 600 Kilogramm Kakaobohnen pro Hektar ab.
In ihrer Freizeit geht Eustaquia dreimal pro Woche in die Kirche und entspannt sich zu Hause mit ihrem Mann. An den Wochenenden kommen oft ihre beiden Töchter mit deren Ehemännern und den fünf Enkelkindern zu Besuch. „Eine Tochter lebt in der Hauptstadt und studiert Informatik, die andere lebt im Nachbardorf und lernt Buchhalterin. Beide Töchter besitzen ebenfalls kleine Kakaoplantagen, die sie von meinem Mann und mir erhalten haben.“ Die Familie spielt eine grosse Rolle im Leben von Eustaquia. Sie kommt oft zusammen, beispielsweise um Geburtstage und wichtige Feiertage zu feiern wie Semana Santa, Weihnachten und Neujahr mit einem traditionellen Abendessen aus Bohnen, Reis, Maniok und Kochbananen mit Rindfleisch, Schweinefleisch oder Huhn.
Bild: Pronatec
Fairtrade und Bio = mehr Lebensqualität
Nach einem ganzen Leben im Kakaoanbau ist Eustaquia überzeugt, dass der ökologische Landbau die Gesundheit und den Lebensunterhalt der Bauern verbessert. „Wir erhalten eine Prämie für den Bio-Kakao, die für unser Einkommen wichtig ist und es uns ermöglicht, wiederum zu investieren“, sagt sie. „Das Wichtigste ist aber, dass wir die Umwelt nicht vergiften und gesunde Produkte anbieten können.“
Eustaquia Morena ist Mitglied einer regionalen FUNDOPO Produzentenorganisation. Diese beliefert Pronatec über deren Tochtergesellschaft YACAO seit 1999 mit biologisch produziertem und fair gehandeltem Kakao aus der Dominikanischen Republik. Von anfangs 84 Familien im Jahr 2000 ist die Gemeinschaft auf über 2400 Kleinbauern gewachsen. Mit der Fair-Trade-Zertifizierung haben sich die Arbeits- und Lebensbedingungen der Kleinbauern und ihrer Familien nachweislich verbessert.
Bild: Pronatec
Hochwertig, zertifiziert und zuverlässig
Dank dem Vertrauen und dem Qualitätsbewusstsein der Bauern kann Pronatec ihre Kunden in der internationalen Lebensmittel- und Kosmetikindustrie mit hochwertigen zertifizierten Rohstoffen versorgen. Dazu gehören sichere, rückverfolgbare Kakaoprodukte, Zucker, Vanille und Gewürze in hoher Qualität. Das inhabergeführte Schweizer Familienunternehmen pflegt langjährige Partnerschaften mit Kleinbauernkooperativen in den Ursprungsländern und trägt messbar zur Verbesserung der Lebensbedingungen der produzierenden Bevölkerung bei.
Die Firma beschäftigt rund 60 Mitarbeitende am Hauptsitz Winterthur und rund 30 am Produktionsstandort Beringen bei Schaffhausen.
Die CoOpera Beteiligungen AG ist Partnerin und Investorin von Pronatec.
Aus der Vorsorge
Freiwillige Einkäufe fürs Jahr 2022
News von der neuen CoOpera-Geschäftsstelle: in der Stadt bereits Wurzeln geschlagen
Nach über 30 Jahren in Ittigen ist die CoOpera Sammelstiftung Anfang September mit allem, was eine moderne Pensionskasse ausmacht, nach Bern gezogen: ins lebendige Gewerbegebiet Galgenfeld an der Grenze zu Ostermundigen.
Fotos: U. Bühler
Inmitten von Schreinereien, Gartenbaufirmen, Steinbildhauern und Schlossereien betreibt die CoOpera dort seit Jahren ein kleines Gewerbehaus. In dieses ist die Geschäftsstelle nun eingezogen. «Wir leben uns ein, arbeiten alle auf einem Boden und mit mehr Platz. Zudem können neu auch grössere Sitzungen inhouse stattfinden, was vieles vereinfacht», so das erfreuliche Fazit im ersten Monat am neuen Standort. Verbunden mit einem grossen Dankeschön: «Allen, die vor, beim und nach dem Umzug mitgeholfen haben, danken wir herzlich. Wenn Sie mal in der Nähe sind: schauen Sie doch vorbei. Wir würden uns freuen. Gerne sind wir für Sie da.»
Ihre CoOpera.
